Membangun SDM Unggul: Inovasi, Sinergi, dan Transformasi Pembangunan Kota Tebing Tinggi
Keywords:
Manajemen Talenta, Transformasi Digital, Kinerja Pegawai, Sinergi PembangunanAbstract
Kajian ini membahas strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul melalui pendekatan inovasi, sinergi lintas sektor, dan transformasi digital dalam mendukung percepatan pembangunan di Kota Tebing Tinggi. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis efektivitas penerapan manajemen talenta dan integrasi ekosistem digital dalam meningkatkan kinerja pegawai serta kualitas pelayanan publik. Metode yang digunakan yaitu observasi dan wawancara dengan teknik analisa data kualitatif deskriptif. Berdasarkan hasil observasi dan evaluasi, ditemukan bahwa peningkatan kapasitas SDM yang berfokus pada kolaborasi dan literasi teknologi terbukti krusial. Melalui program inovasi dan sinergi kebijakan, aparatur pemerintahan mendapatkan pengetahuan serta keterampilan baru yang berorientasi pada standar global, sehingga program pembangunan kota yang dihasilkan menjadi lebih adaptif, efisien, dan tepat sasaran.References
Sianturi, Riko Fridolend. 2024. Membangun SDM Unggul: Inovasi, Sinergi, Dan Transformasi Pembangunan Kota Tebing Tinggi. Working paper. Medan: Faculty of Economics and Business, Catholic University of Saint Thomas.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page Publishers.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Snell, S. A., & Morris, S. S. (2019). Managing Human Resources (18th ed.). Cengage Learning.
Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Harvard Business Press.
Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2007). Beyond HR: The New Science of Human Capital. Harvard Business School Press. (Sangat relevan untuk pergeseran paradigma ke arah outcome dan sinergi).
Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304-313.
Thite, M. (2022). e-HRM: Digital Approaches, Directions & Applications. Routledge. (Referensi yang kuat untuk membedah transformasi pelayanan publik dan literasi digital aparatur).
Vaiman, V., Haslberger, A., & Vance, C. M. (2015). Recognizing the important role of self-initiated expatriates in effective global talent management. Human Resource Management Review, 25(3), 280-286. (Dapat diadaptasi konsepnya untuk melihat bagaimana retensi dan manajemen talenta berdampak pada kinerja di lingkungan organisasi yang dinamis).
