PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA RSUD DJOELHAM BINJAI

Authors

  • Kezia Dominika Sitio FEB, Universitas Katolik Santo Thomas Medan
  • Poltak Teodorus Parhusip FEB, Universitas Katolik Santo Thomas Medan

Keywords:

Organizational Culture, Organizational Commitment, Public Accountability, Performance

Abstract

This study aims to prove Organizational Culture, Organizational Commitment and Public Accountability affect performance. The sample in this study was obtained using the proportionate stratified random sampling method with a total sample of 77 respondents. The data analysis technique used is descriptive analysis, data quality test, classical assumption test, multiple linear regression analysis and hypothesis testing using t test and f test with a significance level of 5% using SPSS 26. From the results of research using SPSS, it is known that the value of the coefficient of determination (Adjustid R Square) is 0.730. Organizational Culture, Organizational Commitment and Public Accountability together affect Performance by 73%. Based on the results of multiple linear regression analysis, it can be concluded that organizational culture has a significant positive effect on performance, organizational commitment has a significant positive effect on performance and public accountability has a significant positive effect on performance at the Djoelham Binjai Regional General Hospital. From the results of the t test, it was obtained that tcount > ttable (2,936 > 1,993) and sig < 0.05 (0.004 < 0.05). This means that Ha1 is accepted and H01 is rejected or in other words, Organizational Culture partially has a positive and significant effect on Organizational Performance. For the second variable, the results obtained where the value of tcount > ttable (2,941 > 1,993) and the value of sig < 0.05 (0.004 < 0.05). This means that Ha2 is accepted and H02 is Rejected or in other words Organizational Commitment partially has a positive and significant effect on Organizational Performance and the third variable is obtained where the value of tcount > ttable (6.869 <1.993) and the value of sig <0.05 (0.000 > 0.05) . This means that Ha3 is accepted and H03 is rejected or in other words Public Accountability partially has a positive and significant effect on Organizational Performance. The higher the organizational culture, organizational commitment and public accountability, the better the performance in the hospital.

Author Biography

Kezia Dominika Sitio, FEB, Universitas Katolik Santo Thomas Medan

Dosen

References

Abdul Halim. 2012 Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Keuangan Daerah. Keempat. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.

Abdullah dan Herlin, A. 2010. Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasidan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis.Vol. 9, No. 2, Agustus, hal. 122. Bengkulu : Universitas Bengkulu.

Andreas Lako. 2004. Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi Isu Teori dan Solnsi. Yogyakarta: Amara Books.

Annisaningrum. (2010). Akuntabilitas dan Transparansi Dalam Laporan Keuangan.(Online). (diakses 14 Mei 2013) tersedia di World Wide Web: http://ovy19.wordpress.com.

Arifin, Andiza. 2014. “Pengaruh Budaya Organisasi dan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Organisasi Publik (Studi pada RSUD Massenrempulu, Kabupaten Enrekang”. Skripsi. Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Hasanuddin.

Bastian, Indra. 2006. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Desmiyawati dan W. Witaliza. 2012. Pengaruh Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern Dan Akuntanbilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi (Studi Empiris Pada Rumah Sakit Swasta Di Provinsi Riau). Pekbis Jurnal 4 (1): 26-33.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gudono, 2012. Teori Organisasi. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Halim, Abdul. 2004. Akuntansi Keuangan Daerah. Yogyakarta: UPP AMP YPKN.

Indra Bastian. 2010. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Erlangga.

Jabbra, J.G dan Dwivedi, O.P, 1989. Public Service Accountability.

Kuntjoro, S.Z. 2009. Komitmen Organisasi (online). (www.epsikologi.com/artikel/organisas i-industri/komitmenorganisasi.html, diakses pada 10 juni 2016).

Laitte, Muh. Ardiansah. 2011. Analisis Akuntabilitas dan Transparansi Laporan Dana Kampanye Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden Tahun 2009 (Studi Empiris pada Tim Kampanye Nasional). Makassar: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin.

Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Edisi Ketiga. Cetakan Pertama. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Mahsun, Mohamad, Firma. S, dan Heribertus.2006. Akuntansi Sektor Publik. Ed 1. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung : PT.RafikaAditama.

Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Mathis, R.L. and Jackson, J.H. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Meyer, J.P. & Allen, N.J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, Research, and Application. Thousand Oaks, CA: Sage Publication, Inc.

Mowday, R.T., Porter, L.W., & Steers, R.M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press.

Muhhamad Arifin Wibisono. 2012. Penerapan Portal Mahkamah Agung RI untuk Mewujudkan Keterbukaan Informasi Publik [electronic version]. Skripsi FISIP Universitas Indonesia.

Panbundu, M.T. 2012. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara.

Prasetyono dan Nurul Kompyurini. 2008. Analisis Kinerja Rumah Sakit Daerah Berdasarkan Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Akuntabilitas Publik (Survei Pada Rumah Sakit Daerah di Jawa Timur). Makalah disajikan dalam Simposium Nasional Akuntansi 11, IAI, Pontianak.

Raba, Manggaukang. 2006. Akuntabilitas, Konsep dan Implementasi. Malang: Universitas Muhammadiyah Malang Press.

Riski Suprana, Intan Ratnawati, 2012. Analisis Pengaruh Kepuasan Kompensasi dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Kantor Pusat Bank Jateng Semarang), Jurnal Diponegoro Journal of Management Vol1. No. 1.

Robbins, Stephen P., 2006. Perilaku Keorganisasian Jilid 1 Edisi 9. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Robbins, Stephen P dan Mary Coulter. 2012. Manajemen. Jakarta: PT. Index.

Rosjidi. 2001. Akuntansi Sektor Publik Pemerintah: Kerangka, Standar dan Metode. Surabaya: Aksara Satu.

Sari, Ayu Eristya Permata. 2013. Hubungan Komitmen Organisasidan Niat Berpindah Pekerjaan (Turnover Intention) pada Karyawan Hotel Di Kota Malang. Universitas Negeri Malang.

Siagian, Prof Dr Sondang P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : PT. Bina Aksara.

Sopiah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Ghalia Indonesia, Jakarta.

Sudarmanto. (2014). Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM (Cetakan Kedua). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sulistyaningsih, Ambar Sari Dewi dan Yani Tri Wijayanti. 2012. “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta”. Jurnal Sosiologi Reflektif, Vol.6, No.2 : 90-101.

Ulum, Ihyaul. (2010). Akuntansi Sektor Publik.Graha Ilmu Yogyakarta.

Universitas Katolik Santo Thomas Sumatera Utara. 2021. Pedoman Penulisan Tugas Akhir 2021.

Wibowo. (2010). Budaya Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.

Yuwono I, dkk. 2005. Psikologi Industri dan Organisasi. Surabaya: Fakultas Psikologi Universitas Erlangga.

Downloads

Published

2023-10-31

Issue

Section

Articles