ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS ANGGARAN BELANJA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN RISET DAN INOVASI DAERAH SIMALUNGUN
Keywords:
Effectiveness, Efficiency, Expenditure BudgetAbstract
This research aims to analyze the efficiency and effectiveness of the shopping budget at the Office of the Regional Planning, Research, and Innovation Agency of Simalungun based on measurements of effectiveness and efficiency. The population in this study consists of all data from the Budget Realization Report at the Office of the Regional Planning, Research, and Innovation Agency of Simalungun. The sample in this study is the Budget Expenditure Realization Report from the Office of the Regional Planning and Research and Innovation Agency of Simalungun for the years 2019-2023. The data collection techniques in this study involve interviews and documentation. The data analysis technique used is descriptive data analysis. The level of efficiency of budget realization in BAPPERIDA Simalungun Regency in the last five years from 2019-2023 is very efficient. The utilization and use of the budget for the implementation of programs/activities at the Simalungun Regional Development Planning, Research and Innovation Agency has been very efficient in realizing it. This is because BAPPERIDA Simalungun has almost no indirect spending other than employee salaries and benefits. The level of effectiveness of the realization of the budget in BAPPERIDA Simalungun Regency was not effective in 2019 and 2021 because there were still programs that had not been implemented and realized. Then in 2022 it is in the less effective category because of the large difference between the budgeted costs and the realized ones used. Then in 2020 and 2023 it is in the effective category. This is because BAPPERIDA Simalungun has almost no indirect spending other than employee salaries and benefits. Suggestions for the BAPPERIDA Simalungun Office to maximize the use of the budget provided by adding existing programs and activities and minimizing factors that hinder the performance of BAPPERIDA itself. Suggestions for the BAPPERIDA Simalungun Office to maximize the use of the budget provided by adding existing programs and activities and minimizing factors that hinder the performance of BAPPERIDA itself.References
Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi. (2016). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta : Balai Pustaka.
Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 690.900-327 tahun 1996 Tentang kriteria Tingkat Efektivitas dan Efisiensi Anggaran Belanja
Kumorotomo. (2005). Etika Administrasi Negara. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Luddin, Rahmawati, Suparwi. (2023). Jurnal. Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Pada Badan Pengembangan Riset dan Inovasi Daerah Kabupaten Jepara. JMAS : Institut Agama Islam Negeri Kudus.
Mahmudi. (2010). Management Keuangan Daerah. Erlangga, Indonesia.
Mahmudi. (2015). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Luwuk, Banggai.
Mahsun, M. (2013). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.
Moleong. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Munandar. (2007). Budgeting Perencanaan Kerja Pengkoordinasian Kerja Pengawasan Kerja. BPFE Yogyakarta.
Nafarin, M. (2013). Penganggaran Perusahaan. Jakarta : Salemba Empat
Nordiawan, Hertianti. (2010). Akuntansi Sektor Publik, Jakarta : Salemba Empat.
Pasolong, Herbani. (2010). Teori Administrasi Publik. Bandung : Alfabeta.
Peraturan Bupati Simalungun Nomor 28 Tahun 2023 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Simalungun.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No 3 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengenlolaan Keuangan Daerah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengenlolaan Keuangan Daerah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No 59 Tahun 2007 Tentang Pedoman Pengenlolaan Keuangan Negara.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No 55 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Dan Penyusunan Rekening Bendahara Serta Penyampaiannya.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia No. 77 Tahun 2020 Tentang Pedoman Teknis Pengenlolaan Keuangan Daerah.
Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
Rampengan, M. (2016). Jurnal. Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Pada Badan Pengembangan Riset dan Inovasi Daerah Kota Manado. Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis : Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Ravianto, J. (2014). Produktivitas dan Pengukuran. Binaman Askara. Jakarta.
Rudianto. (2009). Penganggaran. Jakarta : Erlangga.
Sadat, Anwar. (2022). Tata Kelola Keuangan Pemerintah. Deepublish : Yogyakarta
Simamora, Bilson. (2003). Manajemen Pemasaran Internasional. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta.
Situs Resmi Biro Administrasi Pembangunan Setda Provinsi SUMUT.
Situs Resmi Cnbc Https://Www.Google.Com/Amp/S/Www.Cnbcindonesia.Com.
Situs Resmi Kementerian Perdagangan Republik Indonesia https://ditjenpktn.kemendag.go.id/.
Situs Resmi Kementerian Keuangan Https://Www.Kemenkeu.Go.Id/.
Situs Resmi Pemkab Simalungun Https://Www.Simalungunkab.Go.Id/.
Siagian, Sondang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Makassar : Bumi
Aksara.
Stoner. (2010). Manajemen : Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : PT. Prenhallindo
Sumenge, A. (2013). Jurnal. Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Pada Badan Pengembangan Riset dan Inovasi Daerah Minahasa Selatan. Jurnal Akuntansi. Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Sutrisno, Edi. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana.
Swarjana, I Ketut. (2022). Populasi Dan Sampel : Teknik Sampling Dan Bias Dalam Penelitian. Andi IKAPI.
Syam, s. (2020). Jurnal. Pengaruh Efektivitas dan Efisiensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Banggae Timur. Jurnal Ilmu Manajemen. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Volden, G. H. (2019). Assessing public projects’ value for money : International Journal of Project Management.
Zed, Mestika. (2003). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta : Yayasan obor.
