Faktor Komunikasi dan Kolaborasi dalam Integrated Project Delivery

Authors

  • Dayu Sekar Mentari Jurusan Arsitektur, Universitas Islam Indonesia
  • Ahmad Saifudin Mutaqi Jurusan Arsitektur, Universitas Islam Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54367/jrkms.v7i1.3165

Keywords:

integrated project delivery, kolaborasi, komunikasi, systematic literature review

Abstract

Integrated Project Delivery (IPD) merupakan sebuah metode pelaksanaan proyek yang didasari oleh proses kolaborasi terstruktur dan melibatkan seluruh pihak yang berkepentingan yaitu pemilik proyek, desainer, dan kontraktor. Salah satu alasan pemilik proyek menggunakan metode IPD yaitu untuk meminimalisir perselisihan dan konflik antara pihak saat proyek berlangsung. Untuk mewujudkan hal tersebut, komunikasi dan kolaborasi yang efektif menjadi kunci keberhasilan dalam metode Integrated Project Delivery. Komunikasi dan kolaborasi antar pihak dengan bekerja sama dalam menggabungkan pemikiran dan pengetahuan dari proses desain awal hingga penyerahan proyek. Tujuan dari penelitian ini yaitu melakukan kajian literatur terkait komunikasi dan kolaborasi dalam metode IPD serta penerapannya melalui studi kasus yang sudah ada. Metode penelitian yang digunakan yaitu Systematic Literature Review dengan melakukan kajian terhadap literatur terpilih yang diperoleh dari Google Scholar. Berdasarkan penelitian ini didapatkan bahwa komunikasi dan kolaborasi merupakan hal penting dalam keberhasilan metode IPD. Komunikasi yang didasari oleh saling menghormati, saling percaya, dan transparansi dapat mendorong kolaborasi pada tim IPD. Kolaborasi dalam IPD dibutuhkan keterlibatan seluruh pihak berkepentingan untuk mencapai tujuan bersama.

References

AIA. (2012). IPD Case Studies. AIA California Council.

AIA. (2014). Integrated Project Delivery: An Updated Working Definition. AIA California Council.

Kahvandi, Z., Saghatforoush, E., Alinezhad, M., & Noghli, F. (2017). Integrated Project Delivery (IPD) Research Trends. Journal of Engineering, Project, and Production Management, 7(2), 99-114.

Kahvandi, Z., Saghatforoush, E., Ravasan, A. Z., & Mansouri, T. (2018). An FCM-Based Dynamic Modelling of Integrated Project Delivery Implementation Challenges in Construction Projects. Lean Construction Journal, 63-87.

Kalsaas, B. T., Kriston Nwajei, U. O., & Bydall, C. (2020). A critical perspective on Integrated Project Delivery (IPD) applied in a Norwegian public hospital project. MATEC Web of Conferences. EDP Sciences.

Mesa, H., Moleenar, K., & Alarcón, L. (2016). Exploring performance of the integrated project delivery process on complex building projects. International Journal of Project Management, 1089-1101.

Pishdad-Bozorgi, P., & J. Beliveau, Y. (2016). Symbiotic Relationships between Integrated Project Delivery (IPD) and Trust. International Journal of Construction Education and Research. doi:10.1080/15578771.2015.1118170

Viana, M., Hadikusumo, B., Mohammad, M., & Kahvandi, Z. (2020). Integrated Project Delivery (IPD): An Updated Review and Analysis Case Study. Journal of Engineering, Project, and Production Management, 10(2), 147-161.

Wahono, R. S. (2015). A Systematic Literature Review of Software Defect Prediction: Research Trends, Datasets, Methods, and Frameworks. Journal of Software Engineering, 1(1

Published

2024-07-18

How to Cite

Mentari, D. S., & Mutaqi, A. S. (2024). Faktor Komunikasi dan Kolaborasi dalam Integrated Project Delivery. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil (JRKMS), 7(1), 31–37. https://doi.org/10.54367/jrkms.v7i1.3165

Most read articles by the same author(s)

Obs.: This plugin requires at least one statistics/report plugin to be enabled. If your statistics plugins provide more than one metric then please also select a main metric on the admin's site settings page and/or on the journal manager's settings pages.