THE IMPACT OF POSITION PROMOTION, FINANCIAL COMPENSATION, AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK MEDAN BRANCH
Keywords:
Job promotions, financial compensation, work environment and employee performanceAbstract
The purpose of this study is to see how promotion, financial remuneration, and work environment affect employee performance at the Medan Branch of PT. State Savings Bank (Persero). The study included 151 employees. The sampling technique used was proportionate stratified random sampling, with a sample size of 60 employees obtained by sending questionnaires to BTN employees in the Medan branch. The data was analyzed using multiple linear regression. The t test and f test are used in hypothesis testing, either separately or together. According to the findings of this study, job advancements, financial pay, and the work environment all have an impact on PT employees' performance. State Savings Bank (Persero) Tbk, Medan BranchReferences
AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Konsep dan Indikator), Yogyakarta: Nusa Media
Bangun, dkk. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta Erlangga.
Bernadine, R. Wijaw. 2004. Kepemimpinan Dan Dasar-Dasar Pengembangannya Edisi 1. Bandung: Andy Offset.
Dessler, Gary, 2015. Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia), Edisi 14, Jilid 1. Ahli Bahasa Dian Angelia. Jakarta: Salemba 4
Edy Sutrisno. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan. Pertama. Jakarta : Penerbit Kencana
Gouzali Saydam, Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu pendekatan Mikro, Djambatan, Jakarta, 2000
Hartatik. 2014. Mengembangkan SDM (1). Jogjakarta : Laksana Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Manusia (Teori dan Praktik). Depok : PT. Raja Gravindo Persada
Kusumawardani, A., Yuliani, F., & Adianto, A. (2020). Pengaruh Kompensas Finansial terhadap Kinerja PegawaI. Jurnal Kebijakan Publik, 11(1), 19-24.
Mathis, R.L.& J.H. Jackson. 2011. Human Resource Management: (Manajemen Sumber Daya Manusia). Edisi ke-10, Jilid 2. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba 4
Notoatmodjo, Soekidjo, 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Mawansyah. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. Bandung : Alfabeta.
Melayu Hasibuan. 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ketiga Belas. Jakarta : Bumi Aksara.
Moeheriono, 2014. Pengukuran Kinerja : Berbasis Kompetensi Edisi Revisi. Jakarta : Raja Gravindo Persada
Nitisemito. 2020. Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.
Rivai,Veithzal, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori Ke Praktik, Edisi Pertama, Jakarta : Raja Gravindo Persada
Raharjo, Adisasmita, 2013. Teori-Teori Pengembangan Ekonomi dan
Pertumbuhan Wilayah, Yogyakarta: Graha Ilmu
Siagian, Sondang P 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT. Super setia sagita medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273-281.
Sidiarta, K. R. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pos Indonesia (Persero) di Kabupaten Buleleng (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Ganesha).
Sugiyono, 2018. Metode penelitian Kuantitatif. Bandung Alfabeta.
Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja.Bandung: PT Revikan Aditama.
Simamora Hendry. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bina Aksara.
Siswanto. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Widodo Eko, Suparno.2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
